단계 5의 리더? "Level 5 Leadership"

짐 콜린스는 위대한 기업으로 도약한 조직의 공통점을 연구하며 "5단계 리더십(Level 5 Leadership)" 개념을 정리했습니다.
그중 5단계 리더(Level 5 Leader)는 탁월한 성과를 창출하는 최고의 리더십 수준을 의미합니다.

 

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1. 단계 5 리더의 주요 특성

🔹 개인적 겸손함(Personal Humility)

• 자신을 드러내거나 과시하지 않고, 겸손한 태도를 유지함.
• 성공을 자기 공로로 돌리기보다, 팀과 조직의 노력으로 인정함.
• 자아(Ego)가 아닌 조직의 성공을 우선함.

 

🔹 강한 의지(Professional Will)

• 어려운 목표라도 강한 의지로 끝까지 밀어붙이는 추진력.
• 실패를 남 탓하지 않고, 책임을 끝까지 짊어짐.
• 어떤 상황에서도 조직의 장기적 성공을 위해 헌신.

 

🔹 후계자를 위한 준비(Successor-Oriented Thinking)

• 자신의 업적을 남기려 하기보다, 자신이 떠난 후에도 조직이 지속적으로 성공할 수 있도록 기반을 마련.
• 좋은 후계자를 양성하는 데 집중.

 

🔹 성과 중심(Focus on Results)

• 개인의 명예나 인기를 신경 쓰지 않고, 진정한 성과를 창출하는 데 집중.
• 단기적 성과보다 장기적, 지속적인 성장을 목표로 함.

 

🔹 겸손과 결단력의 조화

• 일반적으로 리더십은 카리스마나 강한 개성으로 생각되지만, 5단계 리더는 겸손하면서도 강한 결단력을 보임.
• 필요할 때는 냉정한 결정과 과감한 실행을 함.

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2. 단계 5 리더가 되기 위한 방법

 

1️⃣ "겸손한 태도"를 갖추기

• 성공을 조직과 팀원에게 돌리고, 겸손한 태도로 리더십을 발휘.
• 스포트라이트를 피하고, 진정성 있는 리더가 되도록 노력.
• 나보다 조직과 팀이 더 중요한 존재임을 인식.

 

2️⃣ "강한 의지"를 키우기

• 조직이 힘든 시기에도 책임을 회피하지 않고 끝까지 해결책을 찾는 태도를 갖춤.
• 단기적인 성과보다는 장기적인 성공을 위해 헌신하는 자세 필요.
• 실행력이 강한 리더가 되도록 자기 훈련.

 

3️⃣ "책임을 지는 리더"가 되기

• 성공할 때는 팀의 공으로 돌리고, 실패할 때는 책임을 온전히 짊어짐.
• 책임 회피하는 리더는 절대 5단계 리더가 될 수 없음.
• 문제를 외부 탓으로 돌리기보다, 자신과 조직 내부에서 해결책을 찾는 습관을 기르기.

 

4️⃣ "후계자를 생각하는 리더"가 되기

• 내가 떠난 후에도 조직이 번창하도록, 사람을 키우고 후계자를 준비.
• 단기 성과보다 지속 가능한 성공이 중요함을 항상 염두.

 

5️⃣ "결과 중심 사고"를 갖추기

• 단순한 노력보다 명확한 성과 창출에 집중.
• 사람들에게 동기를 부여하고, 높은 목표를 현실적으로 달성하는 능력을 키우기.

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"5단계 리더"는 겸손하면서도 강한 의지를 가진 리더입니다.
개인의 명예나 이익이 아니라, 조직의 지속적인 성공을 위해 노력하며,
책임을 끝까지 짊어지고, 후계자 양성에도 힘씁니다.

 

이런 리더가 되기 위해서는

겸손, 책임감, 강한 추진력, 장기적 사고, 후계자 양성

같은 요소를 꾸준히 실천해야 합니다.

위대한 조직을 만들기 위해서는 단계 5의 리더십이 필수적입니다.

 

 

출처: 짐 콜린스, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로. 김영사